《24只胡萝卜的管理:优秀领导的卓越奖励技巧》艾德里安·高斯蒂克全译文字版

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艾德里安·高斯蒂克,毕业于美国Seton Hall学院战略领导关系学系,硕士学位。美国《人力资源战略和新闻杂志》的专栏记者。因发表多篇有关员工赏识和激励机制的优秀文章而获奖。 他现在世界上*的雇员认知评估公司O.C Tanner任职,为市场和合作交流部经理。他是美…

胡萝卜,在管理学的范畴中,被引申为有效的赏识和奖励机制。无论你是否认识到了这一点,员工都渴求这种机制的感应和刺激。能力是否得到上司认可,这关系到员工是否要改换门庭——寻找他们能够得到承认和赏识的更好的职场环境。所以,为了留住卓越的员工,保持中坚力量的稳定,领导者就必须在企业内部营造胡萝卜文化,吸纳人才,并努力使团队更多地活跃在达观和愉悦的工作环境中。


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