《事业合伙人:知识时代的企业经营之道》康至军经典版

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康至军

HR转型突破工作室创始人。毕业于南京大学商学院,曾在IT、地产、投资等多个行业担任首席人力资源官、变革委员会成员等职务。著有《人力资源开发阅读地图》《HR转型突破》,译有《关键人才决策》《无边界组织》等。

撰稿团队成员简介

贺丹 HR转型突破工作室高级咨询顾问,擅长能力素质模型与任职资格体系建设,客户包括招商地产、远洋地产等数十家企业。

刘丽君 HR转型突破工作室咨询顾问,尤里奇中国读书会及微课平台负责人,擅长组织氛围评估与改善,合译有《无边界组织》。

曾佳 HR转型突破工作室创始合伙人,公众号主编。十六年人力资源管理实践和咨询经验,合译有《高绩效的HR》《重新定义人才》。

这个时代,流程森严、秩序井然、按部就班的公司,正在失去快速反应能力。灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司,却在乱中取胜。

这个时代,人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才,其他的资源就会纷至沓来。人力资本已经崛起,甚至已经开始超越财务资本,成为最活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。

这是个打劫的时代。先劫人,后劫事业,你死,我活。流程化和管控型组织已死,平台化和生态化组织正在诞生。

本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视,揭示了建立事业合伙人机制,不仅仅只是股权激励,而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节,以及在这一过程中最高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读,揭示了知识与互联时代”人与资本、人与组织、人与管理者”三大关系的转变和颠覆。本书的案例和理念为企业经营管理者提供了可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。


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