水藏玺  资深实战派管理专家、南粤商学董事长、信睿咨询总经理、深圳CPIO协会发起人、财经类畅销书作家。擅长企业经营系统设计与升级辅导、企业发展战略规划与实施、年度经营计划制订与实施、流程优化与再造、人力资源管理体系设计与提升。br    水藏玺先生近10多年从事企业管理咨询与培训工作，曾经服务过的客户包括南方轴承、国茂集团、佛山创意产业园、万润科技、中国人保财险、金凯德集团、中铝大红山铜矿、南京公路科学研究所、中环系统、3ZU足装秀、华孚色纺、高斯贝尔等近500家企业。br    水藏玺先生的代表作有《人力资源管理体系设计全程辅导》《年度经营计划制订与管理》《人力资源就该这样做》《年度经营计划管理实务》《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》《班组长基础管理》《金色降落伞：基于战略的组织设计》《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》《管理咨询35种经典工具》《看好自己的文件夹：企业知识管理的精髓》《绩效指标词典》《培训促进成长》《拿多少，业绩说了算》《成功向左、失败向右：在企业的十字路口如何正确决策》《激励创造双赢：员工满意度管理8讲》《人力资源管理最重要的5个工具》《企业流程优化与再造实例解读》《金牌班组长团队管理》《薪酬的真相》《流程优化与再造：实践、实务、实例》《管理成熟度评价理论与方法》《流程优化与再造》《定工资的学问》《互联网时代业务流程再造》《管理就是解决问题》等。

随着“互联网 ”时代的到来，越来越多的企业开始拥抱互联网进行转型，这对企业商业模式与内部运营模式创新提出了极大的挑战，采购、库存、物流管理作为供应链管理中的重要环节，电商企业在“互联网 ”创新的浪潮中如何与时俱进、如何更好地提升企业内部供应链管理能力是迫在眉睫的问题。

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