《企业内部控制从懂到用》冯萌&宋志强全新升级版

该资源由用户: 冬马依彤 上传  举报不良内容

上海阅洲咨询成立于2009年,聚焦风险管理、内部控制与合规领域,为中国企业提供高质量的咨询、培训、审计等专业服务。

冯萌

复旦大学会计学博士

上海阅洲咨询创始合伙人

首席专家顾问/培训师

南京大学会计学学士、复旦大学会计学博士,师从著名教授李若山。博士期间赴国家财政部从事准则研究工作。曾服务于德勤华永会计师事务所。

在企业内部控制、风险管理、合规、会计准则应用、财务分析等专业领域,具有超过16年服务经验。作为项目负责人为超过50家企业提供风险管理/内部控制/合规/财务咨询服务。为超过150家企业、逾万名学员成功实施专业培训。发表超过50篇专业论文及一本学术专著。

宋志强

上海阅洲咨询高级经理

上海大学管理学院硕士,曾服务于大型国有企业内控与审计部、香港上市企业合规部。主要从事内部控制、风险管理、合规、内部审计专业领域工作,具有多行业内控体系建设、合规及审计经验,发表多篇专业文章。

本书基于成熟的内控理论框架,采用丰富的现实案例及企业实操经验教训,力图在“懂”和“用”两个方面实现下列目标:

在懂的方面,帮助理解

1.内部控制能够产生什么价值?

2.内部控制的内在原理是什么?

3.内部控制应遵循哪些原则?

4.内部控制的应用前提有哪些?

本书作者不仅为数十家大中型企业提供过内部控制咨询服务,同时为数千名企业高级管理人员实施了内部控制、风险管理以及合规专业培训。通过咨询与培训,作者积累了大量的实践经验,汇集成书,与读者分享。

本书归纳了我国当前企业内部控制中四大通病,并提出了切实的解决方案:

无视风险与内部控制基本要求,犯了掩耳盗铃的错误;

追求形式而不解决实际问题,犯了形而上学的毛病;

设计了流程制度,但缺乏可操作的手段与方法,犯了空中楼阁的大忌;

企业不断发展转型,但企业内部控制流程没有相应同步变化,成为刻舟求剑的样本。


尊敬的读者:
欢迎您访问我们的网站。本站的初衷是为大家提供一个共享学习资料、交换知识的平台。每位用户都可以将文件上传至网盘并分享。
然而,随着用户上传的资料增多,我们发现部分不宜或版权问题的书籍被分享到了本站。
为此,我们已经关闭了分享入口,并进行了多次书籍审查,但仍有部分内容未能彻底审查到位。
在此,我们恳请广大读者与我们共同监督,如发现任何不宜内容,请 点击此处 进行举报,我们会第一时间处理并下架相关内容。
希望我们能共建一个文明社区!感谢您的理解与支持!

扫一扫即可关注本站(PDF之家)微信公众账号
发送您想要找的书籍名称即可找到书籍

Image

本站为非盈利性网站, 但服务器成本高昂, 如果本站内容对您有帮助, 欢迎捐赠, 您的鼓励是我们最大的动力!

大小: 41.54 MB
格式: PDF

声明

本站资源来源于网络及个人用户网盘上传,仅用于分享知识,学习和交流! 本站不保存,不制作,不出售任何图书。请您下载完在24小时内删除。 资源禁用于商业用途!如果您喜欢本站资源,请购买正版,谢谢合作!

标签

冯萌 升级版 志强 全新 内部 控制 企业

扫码支持一下:

Image Image

猜你喜欢

《企业内部控制从懂到用》冯萌&宋志强全新升级版

请输入验证码: