许多新产品的开发往往不能成功，在少数成功范例之中，又只有更少数的产品能够重新定义其原本的、甚至创造全新的市场，并且最终发展成为突破性产品。本书作者总结多年的研究结果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法。该书旨在帮助企业、技术和设计人员：

　　获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力；

　　认识可以创造新市场的产品机会缺口；

　　指导产品“模糊前期”的构造；

　　正确地运用定性和定量的研究方法；

　　确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系；

　　建立灵活、高效的团队。

　　本书是一本关于企业设计管理的专著，适用于企业产品开发和管理参考，也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。

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